Skip to content

ИТ-консалтинг в Санкт-Петербурге

Компания “Инжетерра” занимается оказанием услуг ИТ-консалтинга предприятиям и организациям Санкт-Петербурга. Специалисты нашей компании проанализируют текущее состояние IT-инфраструктуры и систем управления любого учреждения, разработают стратегию развития, предоставят план автоматизации и помогут реализовать принятые решения.

обсуждение стратегии

Разработка IT-инфраструктуры

IT-консалтинг — проектно-ориентированная деятельность, основной целью которой является экспертная поддержка бизнеса в части информационных технологий в целях повышения эффективности процессов. Квалифицированные специалисты помогают определять, какая инфраструктура оптимально подходит для достижения целей конкретного предприятия, разрабатывают план действий и предоставляют рекомендации по его реализации.
Кроме разработки ИТ-стратегии, консультирование в сфере информационных технологий может включать в себя целый комплекс услуг. Среди них: выбор программных продуктов, установка ПО и дальнейшее сопровождение, предложения по использованию оборудования, организация информационной безопасности, управление отдельными проектами.

Консалтинг будет полезен предприятиям любого масштаба: от индивидуальных предпринимателей до крупных промышленных холдингов, финансовых и государственных учреждений, некоммерческих структур.

Запросить стоимость

ИТ-консалтинг: преимущества для вашей компании

Поручить разработку, внедрение новой или усовершенствование ИТ-инфраструктуры компании можно штатным сотрудникам. Однако обращение к экспертам специализированных консалтинговых компаний имеет ряд преимуществ для заказчиков.

Среди которых:

Профессионализм сотрудников

В штате консалтинговой компании сотрудники с высокой квалификацией, многолетним опытом и экспертными знаниями в области IT-обеспечения. Они всегда в курсе последних разработок и технологических трендов. Это позволяет экспертам предлагать решения задач различной сложности и обеспечивать конкурентное преимущество компании клиента

Работа на результат

Консультанты могут предложить комплексные решения, поскольку разбираются не только в ИТ, но и в особенностях бизнеса заказчика. Это позволяет им разрабатывать стратегии, которые в дальнейшем способны снижать издержки и увеличивать прибыль предприятия

Независимость

Компании, предоставляющие услуги IT-консалтинга дают объективную оценку работы имеющейся системы, а их выводы имеют больший вес и значимость для владельца бизнеса

Снижение рисков

Консалтинговые компании, при разработке стратегии развития IT, учитывают вопросы безопасности системы, куда входят: реагирование на чрезвычайные ситуации, создание резервных копий данных и защита от несанкционированного воздействия

Экономия времени

Заключив договор с консалтинговой фирмой, бизнесмены могут сосредоточиться на решении стратегических вопросов, не отвлекаясь на устранение недочетов в IT-сфере

“Инжетерра” — сертифицированный партнер фирмы 1С. В рамках направления 1С-консалтинга мы реализуем комплексный подход к решению управленческих и бухгалтерских задач, а также услуг по техническому оснащению предприятий.

Основные задачи консалтинга в сфере ИТ

IT-консалтинг помогает профессионально организовать работу новой системы или решить проблемы с устаревшей IT-инфраструктурой, наладить управление бизнес-процессами, повысить скорость процессов, обеспечить безопасность данных, поднять качество сервиса на новый уровень и справиться с возникшими сложностями.

ИТ-консалтинг и оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов — ключевой вопрос IT-консалтинга. Процесс включает в себя анализ работы системы, определение узких мест и разработку плана для их устранения.

Обратившись в нашу компанию, вы сможете внедрить или улучшить автоматизацию, повысить точность аналитических данных, исключить ошибки и обеспечить более качественное взаимодействие между отделами. Результатом работы станет снижение издержек, рост производительности сотрудников, рентабельности и конкурентоспособности.

Создание IT-стратегий для компании

женщина и мужчина у компьютера

ИТ-стратегией называется долгосрочный план действий, направленных на развитие технологий и перечень инструментов, подходящих для достижения результата. Стратегия основывается на миссии компании и соотносится с ее целями, в числе которых увеличение выручки, рынков сбыта продукции, приобретение преимуществ перед конкурентами. 

В зависимости от текущего состояния инфраструктуры, финансовых возможностей компании и запросов, цели ИТ-стратегии могут быть разными:

  • создание IT-инфраструктуры или ее полная замена;
  • компьютеризация одного из направлений;
  • оптимизация всей системы или ее части.

Сегодня во многих организациях нет стратегии для развития ИТ, а в решении возникающих проблем применяется неправильный подход. Зачастую основная функция штатных специалистов заключается в техподдержке инфраструктуры, состоящей из несочетающихся элементов. В такой ситуации сложно говорить о росте прибыльности или масштабируемости бизнеса.

Обратившись в нашу компанию, вы получите детальный отчет обо всех недостатках инфраструктуры и стратегию поэтапного развития.

Анализ и обеспечение эффективности информационных систем с помощью услуги ИТ-консалтинга

IT-консалтинг способен быстро структурировать хаос в учреждении, вычленив части бизнес-процессов, которые необходимо изменить, упростить или ускорить, повысив тем самым эффективность ИС.
Сотрудники нашей компании проведут анализ текущих ИТ-процессов и выработают предложения для оптимизации работы. План может включать в себя компьютеризацию отдельных направлений, упрощение процессов учета и внедрение новых технологий, что приводит к снижению расходов и повышению производительности работ.

Рекомендации по модернизации IT-инфраструктуры

В ИТ-инфраструктуру обычно входят персональные компьютеры, серверы, программное обеспечение, а также сетевое оборудование, которое связывает элементы в единое целое. Сегодня автоматизированные системы присутствуют во многих организациях, но в большинстве случаев они требуют серьезной трансформации.

Если в вашей компании оборудование работает автономно, а разнородное программное обеспечение становится препятствием для эффективного взаимодействия между разными службами или существующая система просто не справляется с возросшими объемами, пора задуматься о ее обновлении.
Сотрудники консалтинговой компании помогут модернизировать IT-инфраструктуру любой конфигурации. Для этого могут быть предприняты следующие меры:

  • проведение аудита существующей системы;
  • оценка потребностей владельцев или руководителей;
  • разработка плана модернизации;
  • подбор ПО и оборудования, соответствующего выработанным решениям;
  • оказание помощи в реализации плана.

Если вы еще не воспользовались возможностями консалтинга в IT-сфере, рекомендуем обратить внимание на эту стратегически важную область. Технологии стремительно развиваются, а бизнес, который сможет быстро адаптироваться к этим изменениям, всегда будет иметь преимущество на рынке и станет недосягаем для конкурентов.

Для расчета стоимости услуг свяжитесь с нашим менеджером по телефону или оставьте на сайте заявку для обратной связи.

Другие услуги, которые вам могут быть интересны:

Сопровождение и разработка 1С

Разработка структуры и процессов

IT аудит

Создание схем и регламентов защиты в информационном сегменте

Корпоративный VPN

Помогаем создать инфраструктуру VPN данных для вашего бизнеса

Установка ПО

Установка программного обеспечения на рабочих местах и контроль за его работоспособностью

FAQ

Вопросы и Ответы

Могу ли я заказать ИТ консалтинг для малого бизнеса?

Да, ИТ консалтинг адаптируется под потребности любого бизнеса, включая малые компании. Оптимизация ИТ-процессов является ключевым элементом для улучшения эффективности и устойчивости малого бизнеса.

Какие результаты можно ожидать от услуги ИТ консалтинга?

Услуга ИТ консалтинга позволяет вашей компании получить профессиональное руководство и экспертное мнение в области информационных технологий. Мы поможем вам определить стратегические направления развития ИТ в компании, выбрать оптимальные решения и максимально эффективно использовать ИТ-ресурсы для достижения ваших бизнес-целей.

Какие этапы включает в себя процесс заказа ИТ консалтинга?

Процесс начинается с анализа текущей ИТ-ситуации компании, формирования стратегии изменений, разработки конкретных планов действий, и, наконец, внедрения и оценки результатов.

Как можно заказать и оплатить услугу?

Процесс заказа услуги ИТ консалтинга у нас прост и прозрачен. Для начала оставьте заявку в форме обратной связи на сайте или свяжитесь с нашими консультантами по телефону. Наша команда предоставит вам персональное решение, соответствующее вашим потребностям и направленное на эффективное управление ИТ-процессами.

Для оплаты услуги ИТ консалтинга с юридическими лицами предусмотрен только безналичный расчет по выставленному счету. После выставления счета вы сможете осуществить оплату по банковскому переводу.

Обсудим
вашу задачу ?

 

Прямой телефон эксперта (09.00 – 23.00):